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作者:an888    发布于:2023-09-01 02:31   

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  中国家具行业在未来五到十年间必然经历大规模大范围的行业整合,大量的中小企业将被淘汰,少数优秀企业将依靠品牌、质量、服务、规模等在行业中脱颖而出,未来中国家具行业将朝着精细化、规模化、品牌化三个方向发展。

  随着全球经济的复苏,人们的生活水平的不断改善,越来越的人开始关注家具。纵观过去10年,中国家具行业经历了一个高速发展期。这个时期,家具行业的发展主要是以量的扩张为主,初步建立起了门类比较齐全,同时与国际接轨的完整的工业体系,家具产品已经达到了满足人民生活需要和国际市场的需要。

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  在未来5到10年,在国际家具产业转移的大背景下,中国家具行业将进入第二个高速发展时期。现代技术进步促进家具生产日益规模化,成本及价格的剧烈变化将迅速打破原有竞争格局;自动流水生产线的引进必然加大固定资产投入,必然会降低人工成本和生产效率;规模化生产和规范化生产成为可能。在新的产业发展阶段中,家具行业的竞争升级将成为必然。

  面对激烈的竞争,中国的家具企业应该走什么样的可持续发展的道路?这是我们业界极其关心的战略性问题。黄先生分析,中国家具行业在未来五到十年间必然经历大规模大范围的行业整合,大量的中小企业将被淘汰,少数优秀企业将依靠品牌、质量、服务、规模等在行业中脱颖而出,未来中国家具行业将朝着精细化、规模化、品牌化三个方向发展。

  家具行业是传统制造业,对技术要求不高,至今民间的木匠对经济落后的地区仍发挥着家具制造的主导作用。许多家具企业源自这样作坊式家具制造业,随后逐步扩大规模,增添机械设备。正是因为这样的方式,一部分家具企业在管理上非常粗放。粗放式管理方式,导致了针对性、操作性和执行力不强,企业组织架构和职能定位不能合理清晰,管理层次较多,管理效率非常低下。

  家具企业的竞争体现在细节的竞争上,细微之处彰显功夫。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。细节的宝贵价值在于创造性,做到独一无二。现代社会,人们追求越来越高,家具市场讲究精细管理,细节往往能反映企业的专业水准,突出企业内在的素质,提高企业产品品质。

  放眼中国家具行业,我们发现区域集聚日渐明显,同时,我们还发现,中国家具行业仍是以中小企业为主体的行业。行业集中度非常低,目前还没有一家企业市场份额超过1%,大