鼎汇注册_鼎汇平台【1号团队推荐】此证书持有人通过数夫家具软件应用技能考核。具备熟练使用以下数夫家具软件模块进行业务处理操作的能力。

　　家具未来的发展趋势是怎样？中国的家具行业市场进入门槛低，压缩成本降低售价成为许多新进入市场的小厂家的杀手锏。家具品牌的竞争从区域竞争拓展为全国范围的竞争，就连许多高端家具品牌也受到了越来越多的竞争和压力。那家具未来的发展趋势是怎样呢？

　　作为耐用消费品，家具往往不同于服装、家电、建材等产品行业，之于服装，家具替换率显然低得多；之于家电，家具的工业标准化程度太差，而且从其产品属性分析，家具基本不能能实现全面的工业标准化;之于建材，家具的设计要求更高，其造型款式等可谓千变万化、分门别类。这样的产业属性，也就造成了家具行业消费群体难以分类，不是仅靠古典、现代、东方、西方能够分得清楚的。这也就给企业带来了无限的商机。

　　家具企业的综合素质决定了它的发展后劲以及未来发展的可持续性。家具企业从业人员普遍素质不高，不但影响家具企业技术进步和产品开发，更会制约家具企业未来长远目标的实现。我们应该多方采取措施，创造有利条件，在一个较短的时间内改变这一现状，为家具企业的未来发展奠定基础。

　　产业结构、地域结构和产品结构的失调是困扰家具企业未来发展的瓶颈。政企不分、政资不清、产权模糊，导致家具企业不能真正成为自主经营的市场主体，给家具企业的未来发展埋下了隐患，也为结构调整带来困难。因此，家具企业只有建立现代家具企业制度，规范市场行为，解决结构矛盾，才能在未来的市场竞争中赢得先机。

　　据了解，我国中小家具企业现有数量已超过4000万户，占全国家具企业总数的99%以上，工业总产值占总量的60%以上，在出口贸易中占有绝大部分份额。家具企业还是增加就业的主渠道，吸收了大量富裕劳动力，成为经济社会稳定发展的基础。

　　作为市场竞争主体的家具企业，必然会以追求利润最大化为目标，但家具企业同样肩负着社会责任，两者密不能分。一味追求利润最大化而不顾社会效益，家具企业在未来的运行中就会受到来自多方面的挤压。优秀的创利能力和良好的社会口碑才是家具企业未来发展的终极目标。

　　中国家具品牌要思考清楚长远发展的战略问题，摆脱目光短浅的价格战，不要被一时的市场热点裹胁而随波逐流，将经营重心放在符合家具行业发展趋势的研发和创新方面，方能找到属于自己的可持续发展的道路。

　　返回列表>

　　上一篇：ERP项目管理意义和特征有哪些下一篇：生产管理系统MES能为企业带来哪些改变和好处售前客服点击与客服咨询