首页:恒煊娱乐注册:首页中国家具行业未来发展趋势进入新的一年，中国家具行业发展何去何从？悲观者有之，乐观者有之，且有各自不同观点。但关于行业发展模式的调整，都L2成为行业的共识。池括行业协会、家具制造企业、家具销售商等行业权威人士，都从齐白的角度，阐述了家具行业的未來发展。朱长岭：中国家具行业的主流发展趋势是好的2012年前11个月里，中国规模以上家具企业的总产值增长超过了17%,高于很多行业。然今年的家具终端帀场普遍不好，销售困难，利润下降，但是与其他行业相比，我们能够取得比较好的成绩，还是值得鼓励的。中国的家具产业能够发展到今天，整个家具行业人士都做出了很大的贡献。当今的中国具产业，己经在国民经济发展中占据了重要的地位有一个数据能够予以证明，根据国家统计局的数据显示，2011年全年，中国4400家规模以上家具企业（全年家具产值2000元以上，称为规模以上家具企业）产值5190亿产值。到了2012年，前11个月，中国规模以上家具企业的总产值就已经达到了5000亿元。现在有人说中国的家具企业数最是6万家,也有人说是10万家，关于家具企业数量，这个述需要做进一步的统计。根据目前的数据显示，2012年前11个月里，中国规模以上家具企业的总产值增长超过17%,高于很多行业。虽然今年的家具终端市场普遍不好，销售困难，利润下降，但是与其他行业相比，我们能够取得比较好的成绩，述是值得鼓励的。除了目前中国家具行业的整体发展形势，我还想说下我们行业的话语权问题，目前，从销额来看，我们家具行业在消费领域应该排第四,房产、汽车、服装，然后基本就是我们家具行业了，另外我们的箸侈品里面，除了汽车、手表、游艇，然后应该就是红木家具了。虽然我们的行业在国民经济中占有重要的地位，但是家具行业在终端媒体面前，在多数次关于家具行业的主题报道，全部都是负而的新闻报道，但是报道的内容都不符合行业的实际发展情况。这不是说新闻记者报道的不好,而是我们没有把行业的真实发展情况向報个补会反映出来。我们承认目前中国家具行业还存着这样那样的问题，但是中国家具行业的主流发展趋势是好的，行业是为社会做出了贡献的,大家生活水平、居住环境的提高，都得益于我们行业的推动。另外，201215-16号，中央开了经济工作会议，就传统行业发展展开讨论。在谈到未來经济工作重点的时候，提到针对产能过剩行业要采取“分业制策”的策略，即根据不同的行业制定相关的政策。我们行业也是属于产能过剩的行业，因此在下一-步政策落实过程中，如何推动消化掉行业的过剩产能，也是我们需要关注的一个重点。黄华坤：家具企业需耍经营好自己的五大资产企业所有的资产都需要通过人才來实现。因此在企业人才的培养以及教育方面，应该特引起我们家具行业的关注。目前中国的家具行业止处于调報期，对于家具企业来说，目前也是考验企业核心竞争力第一个是文化资产，他是公司生命的DNA；第二个是公司的制度资产，他是公司健康的命脉；第三个是人才资产，他是公司的核心财富；第四个客户资产，他是公司的衣食父母;第五个是品牌资产，占据客户的升值资源。而在这五大资产中，占据最重要地位的应该就是人才资产，因为相对來说，企业所有的产都需要通过人才來实现。因此在企业人才的培养以及教育方面，应该特别引起我们家具行业的关注。蒋鸿源：家具经销商的日子好过行业才有发展中国家具行业的终端营销成本占总成本的比重是美国的两倍，这就进一步加重了家具经商的压力。所以，如果哪一天经销商的口子好过了，我们中国家具行业才会更美好。谈到中国家具行业的经销商群体，目前在中国的家具行业里而，家具经销商应该是属于势群体。因此，对于家具行业而言，只有的FI子好过了，我们報个家具行业才会发展得更好。分析目前中国的家具行业，可以发现当前行业的利益分配是不均匀的，比如我们的终端销成本非常高。我们曾经做过统ih国家具行业的终端营销成本占总成本的比重是美国的两倍，这就进步加重了家具经销商的压力。所以，如果哪一吠经销商的日子好过了，我们中国家具行业才会更美好。同时，家具经销商应该是代表家具行业与消费者接触的一个窗口,家具经销商的行为直接关系到终端对于行业的看法。因此，做好家具经销商的工作，其实也是推动行业发展的一个重要因素。另外，谈到家具的终端，目前大众媒体对于我们家具行业的报道，多数都是负面新闻。是暴利；第二，家具行业本身的不诚信，红木不红，实木不实，牛皮不牛，洋货不洋,结果造成了我们自C的有口难辩。其实我们的家具行业并不是这样的，这些年來，中国的家具行业还是取得了很大的进步,是需要不断的强化白身，同时也要做好宣传，让社会对家具行业能够有更加淸晰、全面的认识。李俊明：模式创新是在找死不创新就是等死模式的创新就是在找死，但是不创新就是等死，等死一定会死，找死也许能够找到下一的道路。而口就算死了，也是前胸中枪，而不是逃跑的时候后背中枪。作为家具销借商的一员，进入这个行业十多年，见证了整个中国家具产业的发展。现在具行业，普遍都认为家具经销商是属于。虽然被大家认为是，但前些年家具经销商其实还是一群挺舒服的，因为很多家具经销商经过了一段„闭看眼睛也能赚钱”的年代。因此，对于不少家具经销商血言，其自身没有太多的危机意识，却一直享受高速增长带來的利润。不过，随着市场的变化，经营难度的增加，成本支出的增长，利润不断压缩。在这一系下，处于家具行业第一线的经销商开始感觉越來越难受。尤其是2012多数经销商感觉到终端经营已经轻松不起来了。当然，在市场的压力之下，述是有很多经销商都在尝试新的模式和做法。虽然耍承担很定会死，找死也许能够找到下一轮的道路。而且就算死了，也是前胸中枪，而不是逃跑的时候后背中枪。对于现在的家具经销商而言，过去市场中的机会主义己经不存在了，要想在未来获得发经销商必要要敢于变革，敢于尝试新的发展。血且，家具行业应该要冋归到商业本质。在经销商最难的时候，大家聚在一起，多是抱值的产殆服务，如何为客八群创造价值。其实在未來的家具市场中，家具经销商应该重点关注这些。杨亚中：市场调整考验家具经销商身应变能力在家具行业里而，很多人都说家具经销商是，原因是什么？其实我们天天拿着钵要饭吃，实际的情况就是因为我们自身不够强。2012年家具行业发展六大关键词第一个字是“冻”。2012年我们发现楼市不景气了，房地产不是很热了，同时我们发现，整个股市都在2000点左右徘徊，一边银行储蓄在增加，另外一边，银行的资金不敢外放。贷款出去的容易变成中国家具行业200812月开始提出“抱团取暧”，我们认为家具经销商也应该成立一销商团体。经过了两年多的时间，中国家具销售商联合会2011年成立。这几年，家具经销商谈及最多的就是“斗地主”、降租金”,不过在我看来，家具卖场只是在遵循着企业利益最大化的原则，是基于市场经济的考虑，因此所谓的斗地主并不能够从根本上解决家具行业面临的问题。在家具行业里面，很多人都说家具经销商是，原因是什么？英实我们天天拿着 钵要饭吃，实际的情况就是因为我们自身不够强。2012 年的时候大家不说斗地主了，因为在终端市场上，家具经销商己经没有地方可去 原来可以说这个地方市场不行，那去另外的市场，但是现在不行了。家具经销商现在能去哪里， 只能默默的跟着大卖场。所以卖场人气淡了，家具经销商销售也淡了。所以也出现 了零租金的 情况。 其实 2012 年新的卖场没开多少，像红星美凯龙 2012 年下半年的开店计划多数都放弃了。 现在所有的家具卖场都在干一件事情，那就是让经销商打擂台”，参加“百团大战”，止经 全部参战”。怎么参战？卖场來组织活动，让经销商纽织团队，去扫社区、扫楼盘，然后举办 一场大活动，通过活动带动终端的销售。销售活动结束后，卖场可以把参与活动且 销售额排前 列的经销商拉上台，作为成功案例，而那些亏损的则算你倒霉。 从目前这种分析情况来看，2012 年家具行业停下来，其实也是一个很止常的情况。 第二个关键词是“进”。 2012 100座家居 MALL——天津河东商场正式开业。经过 26 年的发展，红星美凯龙在全国 80 个城市拥有 1000 平方米的营业规模，成为中国家居流 通行业 的领先品牌。这意味着红星美凯龙把我们滎个行业带上了顶峰。但是，企业的发展就 是行业的 进步吗？ 我们现在家具行业的现状是，家具制造企业说没有资金，家具经销商说自己没法发展。 年的吋候一年交5000多万的租金，但是如果每年从租金里面截流 3000 让亚博來发展，那么通过发展，亚博可能做到100 亿的产值。但是现在模式变了，吋机 己经过 了。所以我们从2008 年10 月份到2009 年12 月份，用14 个月的时间，关闭了 120 家店面，因 为我们需要重新思考新的商业发展模式。 很多人站在胡同口，看到了前面的 100 米，而我看到了十字路口。不管是对于亚博述是 所以才需要调整。第三个关键词是“退”。 2012 13日，家得宝中国突然宣布关闭中国所有门丿占，退出中国市场。原来，外 国的和尚也不一定能够把经念好。其实不管是文化优势、经营管理，都具有非吊大的优势。 得宝有“血橙文化”，首先是专注于客户服务，其次是永无停止的迢求增长,另外还有就是懂得在 公众面前表现通过表现自 不断把现有的客户吸引过來，而且挖掘未來的客户。但就是这样的 企业，在中国做不下去。 对于家得宝在中国的状况，很多人认为水土不服，而我认为是企业白身的问题。当家得 把百安居、欧倍徳都纳入到自C的终端体系之后，企业引进了国际高端的管理、营销人才,带来 了先进的管理理念，但同时企业的经营成本也直线上升，这也导致其背离了传统的发展 模式。 第四个关键词是“借”。 2012 13Fl,中国好声音登陆浙江卫视，随后一炮而红。随后，家具行业各大晶 中国展开了声势浩大的中国好家具营销活动。从这点来说，家具行业应该感到欣慰，因为在当 前的这种市场形势下，大家都开始关注营销，而营销的一个重点就是懂得“借势”, 如何把好家具 如何变成好卖的家具？ 现在家具行业很喜欢做促销活动，通过做各种推广活动，带动终端的产品销售。但实际 但其实这些成本原本是不需要我们支付的，但是因为各种营销活动的关系，我们现在需要成本 这部分的成本。 对于家具行业而言，如何做好营销，并且有持续的营销很关键，血不应该是现在有活动